SHL Medical: Cómo la digitalización está transformando la fabricación de dispositivos médicos

Producto: Tecnomatix
Industria: Dispositivos médicos

Millones de pacientes con enfermedades crónicas dependen de dispositivos de autoinyección confiables para su tratamiento diario. SHL Medical, líder global en soluciones de administración de medicamentos, diseña y fabrica autoinyectores, pen injectors y sistemas de inyección de gran volumen desde su sede en Zug, Suiza.

Operando bajo estrictas regulaciones médicas y farmacéuticas, la empresa enfrenta el reto de mantener una calidad constante mientras escala su producción. Para lograrlo, SHL Medical adoptó una estrategia digital integral basada en Teamcenter Easy Plan y Tecnomatix Plant Simulation de Siemens, conectando ingeniería, manufactura y sistemas empresariales en un flujo de trabajo completamente integrado.

Centralización de datos con Teamcenter Easy Plan

El enfoque tradicional basado en papel ya no podía seguir el ritmo de la demanda. SHL Medical necesitaba una forma más inteligente y rápida de vincular ingeniería y manufactura. La solución fue centralizar toda la información crítica en un único sistema global.

Con Teamcenter Easy Plan, la empresa consolidó datos esenciales como:

  • Instrucciones de trabajo
  • Planes de trabajo
  • Rutas de producción
  • BOM (Bill of Materials)
  • BOP (Bill of Process)

Esta información fluye de manera automática hacia SAP y MES, creando un hub central de conocimiento que garantiza procesos consistentes y transferencia eficiente de información entre equipos.

Manufactura en bucle cerrado: PLM, MES y ERP conectados

La digitalización en SHL Medical se basa en un enfoque de Closed-Loop Manufacturing, integrando el “triángulo dorado” de PLM, MES y ERP. Esta conexión ofrece visibilidad total desde la ingeniería hasta la producción, permitiendo:

  • Identificar cuellos de botella antes de que ocurran
  • Reducir errores
  • Mantener calidad constante en cada línea de producción

Como explica Fabian Hoefer, Global Business Process Owner PLM en SHL Medical:

“Estamos usando la fuerza de todos estos sistemas para conectar personas, procesos, sistemas y datos.”

Simulación para acertar desde el inicio

Planificar no es suficiente: validar procesos antes de producir es clave. Con Tecnomatix Plant Simulation, SHL Medical obtiene una visión completa de las operaciones, desde el suministro hasta el producto terminado.

La empresa simula diferentes escenarios virtualmente, detectando problemas potenciales, optimizando inventarios y demostrando cómo la automatización incrementa la productividad. Este enfoque asegura que la producción sea eficiente y confiable desde el primer día.

Un ecosistema conectado para escalar con confianza

El éxito de SHL Medical radica en integrar personas, procesos, sistemas y datos en un ecosistema digital. Gracias a Teamcenter Easy Plan y Tecnomatix Plant Simulation, la compañía puede planificar, simular y ejecutar con confianza, cumpliendo la creciente demanda sin comprometer la calidad.

Además, su alianza con Avasis refuerza la estrategia, aportando experiencia en dispositivos médicos y asegurando soluciones óptimas para cada desafío.

Conclusión

La transición de SHL Medical de flujos basados en papel a un ecosistema digital conectado marca el futuro de la manufactura médica: operaciones más inteligentes, rápidas y confiables que benefician a pacientes en todo el mundo.

¿Quieres conocer cómo estas soluciones pueden transformar tu planta? Contáctanos y descubre el poder de la digitalización en la industria médica.

Goaltech impulsa la transformación digital con su serie de webinars sobre Tecnomatix

En Goaltech, nuestro compromiso con la innovación y la capacitación tecnológica nos llevó a organizar una serie de webinars especializados en Tecnomatix de Siemens, una plataforma líder para la simulación y optimización de procesos de manufactura. Esta iniciativa tuvo como objetivo acercar a ingenieros y líderes de la industria electrónica a herramientas que permiten reducir costos, mejorar la eficiencia y acelerar el time-to-market.

Una serie diseñada para la industria

Durante esta serie, abordamos temas clave para la manufactura electrónica, incluyendo:

  • Simulación de eventos y flujos de producción para anticipar cuellos de botella.
  • Balanceo de carga en múltiples líneas SMT, optimizando recursos y tiempos.
  • Integración con Teamcenter para una gestión digital completa de procesos.

Los primeros webinars fueron impartidos por Sergio Armendáriz, experto en manufactura digital, y posteriormente evolucionamos hacia Process Simulate, con sesiones dirigidas por Isaac Guevara, enfocadas en la simulación avanzada de procesos y robótica.

Resultados que marcan la diferencia

La serie concluyó con gran éxito, logrando:

  • Alta participación de profesionales de empresas líderes en México.
  • Interacción activa mediante preguntas y análisis de escenarios reales.
  • Mayor adopción de tecnologías digitales, impulsando la competitividad en sectores como electrónica de consumo, automotriz y línea blanca.

Este esfuerzo reafirma nuestra misión: acercar soluciones Siemens que transformen la manera en que las empresas diseñan y producen.

Revive la experiencia

Si no pudiste asistir, las repeticiones están disponibles en nuestro canal de YouTube:
https://youtube.com/playlist?list=PLOxfyFqvQz5P9G3NNQHDHM3DO8GIbK4DF&si=EbBaf2Pt9ijC_t4G

Gracias por su apoyo

Agradecemos a todos los asistentes y seguidores por apoyar este contenido y por ser parte de la transformación digital en la industria. ¡Seguiremos creando espacios para compartir conocimiento y tecnología!

Francisco Aragon: Cómo Siemens Opcenter APS Transformó la Planificación en una Empresa Global

Producto: Opcenter
Industria: Productos del hogar

Francisco Aragon es una compañía química española ubicada en la región de Murcia, reconocida por sus productos para el hogar que seguramente has visto en los estantes del supermercado: velas aromáticas, varillas de fragancia, insecticidas y aerosoles. Su portafolio abastece a algunos de los principales minoristas de España, pero su alcance va mucho más allá.

Lo que comenzó como una operación local se ha convertido en un negocio global. Hoy, Francisco Aragon produce para clientes en toda Europa y está expandiéndose hacia Estados Unidos, Sudamérica y otros mercados. Este crecimiento no solo representa expansión, sino un cambio profundo en la forma de operar.

El Desafío: Escalar sin Perder el Control

La rápida internacionalización trajo consigo un costo oculto: la complejidad operativa. Como lo describe Miguel Castro, CIO de Francisco Aragon, la empresa enfrentaba una verdadera “explosión” de complejidad en su planificación de producción.

Con dos plantas en España, más de 35 líneas especializadas y más de 1,000 SKUs, la compañía debía responder a preguntas críticas:
¿Cómo mantener el control operativo mientras se escala globalmente?

Antes de implementar Siemens Opcenter APS, Francisco Aragon enfrentaba problemas como:

  • Crecimiento acelerado de la complejidad: Diversificación de mercados y cadenas de suministro.
  • Cambio de modelo de negocio: De make-to-stock a make-to-order, lo que exigía una planificación completamente distinta.
  • Inestabilidad en los programas de producción: Congelación de solo 2-4 días, cambios constantes en la programación y estrés en el personal.

La Solución: Siemens Opcenter APS

Tras evaluar opciones, Francisco Aragon eligió Siemens Opcenter APS por su capacidad para:

  • Gestionar restricciones complejas en más de 35 líneas y miles de SKUs.
  • Escalar junto con la empresa en nuevos mercados.
  • Integrarse con procesos existentes y formar parte del ecosistema Siemens para futuras iniciativas de transformación digital.

Resultados Clave: Estabilidad y Agilidad

La implementación de Opcenter APS generó mejoras significativas en tres indicadores principales:

  • Adherencia a órdenes:
    Antes: 65-75% → Después: 85-90%
    Impacto: Mayor cumplimiento de compromisos con clientes.
  • Periodo congelado:
    Antes: 2-4 días → Después: 12-15 días
    Impacto: Menos cambios diarios, mayor eficiencia y reducción de estrés en planta.
  • Visibilidad a largo plazo:
    Alcance: 12+2 meses
    Impacto: Planificación estratégica con anticipación a fluctuaciones del mercado y gestión proactiva de la cadena de suministro.

Además, la empresa logró reducir la complejidad, aumentar la agilidad y mejorar la toma de decisiones con datos confiables.

Más Allá de la Eficiencia: Compromiso con la Sostenibilidad

Francisco Aragon no solo busca eficiencia, sino también sostenibilidad, integrando química, ingeniería y ciencia de materiales para equilibrar rentabilidad y responsabilidad ambiental.

El Futuro: Ecosistema Digital Siemens

Impulsados por el éxito con Opcenter APS, la compañía explora nuevas soluciones como Mendix para desarrollo low-code y Teamcenter para integrar procesos y eliminar silos de información, avanzando hacia una plataforma unificada bajo un mismo paradigma digital.

Conclusión:
Francisco Aragon demuestra cómo la tecnología adecuada permite escalar globalmente sin perder control operativo. Con Siemens Opcenter APS, la empresa ha logrado estabilidad, visibilidad y eficiencia, sentando las bases para una transformación digital integral.

Xtreme Manufacturing eleva la calidad y eficiencia con tecnología de escaneo 3D de Creaform

Producto: HandySCAN 3D MAX Series
Industria: Manipuladores telescópicos

Xtreme Manufacturing ofrece la línea más amplia y completa de manipuladores telescópicos de alta capacidad y uso rudo en América del Norte. Reconocida por su rendimiento robusto y confiabilidad en los entornos más exigentes, Xtreme pone un fuerte énfasis en la calidad en cada etapa de producción.

Para mantener su compromiso con la calidad al inspeccionar grandes estructuras soldadas, Xtreme Manufacturing necesitaba una solución que ofreciera mediciones rápidas, exactas y versátiles. De todos los requisitos, la velocidad resultó ser crítica para acelerar el ensamblaje de los manipuladores telescópicos. La solución seleccionada cumplió con estas exigencias, combinando eficiencia, exactitud y facilidad de uso sin compromisos.

Este artículo explora cómo Xtreme Manufacturing mejoró la calidad en su manufactura y la eficiencia de inspección al integrar el Creaform HandySCAN 3D | MAX Series en su flujo de trabajo.

Retos de inspección que afectaban la eficiencia del ensamblaje

Antes de adoptar la tecnología de medición 3D de Creaform, inspeccionar con precisión grandes estructuras soldadas representaba un desafío significativo para Xtreme Manufacturing. Los métodos manuales de inspección no solo eran lentos, sino que también permitían que algunos defectos pasaran desapercibidos, llegando a la línea de ensamblaje y provocando retrasos y costosos retrabajos.

Con múltiples estructuras soldadas grandes que requerían inspecciones frecuentes, la empresa necesitaba una solución de medición más rápida y confiable. La velocidad era una preocupación particular, ya que los procesos lentos de inspección ponían en riesgo el flujo de producción y generaban cuellos de botella.

La necesidad de inspecciones rápidas y detalladas en estructuras soldadas grandes

Tras evaluar varias opciones, Xtreme Manufacturing eligió el Creaform HandySCAN 3D | MAX Series por su capacidad para inspeccionar eficientemente múltiples características en estructuras soldadas grandes y generar informes de inspección detallados. Una de las funciones más valoradas fue la posibilidad de crear un archivo de inspección con todas las dimensiones directamente desde el modelo CAD, asegurando una correlación clara entre la intención de diseño y los resultados de medición.

Además, integrar el escáner 3D portátil HandySCAN 3D en los flujos de trabajo de inspección existentes fue sencillo, y el proceso de adopción superó las expectativas. Tras solo unos pocos escaneos, el equipo adquirió rápidamente confianza en el uso tanto del escáner 3D portátil de Creaform como del módulo de software de inspección de la Creaform Metrology Suite, lo que hizo que la implementación fuera intuitiva y fluida.

Resolviendo problemas antes de que lleguen a la línea de ensamblaje

La adopción de la tecnología de escaneo 3D de Creaform comenzó a dar frutos rápidamente. En un caso, Xtreme Manufacturing detectó un aumento en estructuras soldadas de bases de estabilizadores que no podían instalarse en las máquinas durante el ensamblaje. Para evitar mayores interrupciones, retiraron proactivamente las 30 unidades del inventario y escanearon cada una para identificar defectos antes de que llegaran a la línea de producción.

Este enfoque les permitió aislar el problema a tiempo y evitar retrasos repetidos. En adelante, su equipo tiene la capacidad de anticiparse a los problemas de calidad escaneando rápidamente las piezas en inventario cuando sea necesario, asegurando que “el dolor se sienta solo una vez”. Como explica Adam Truster, Ingeniero de Manufactura:

“La implementación de la tecnología de escaneo 3D ha reducido significativamente las interrupciones en la producción al identificar rápidamente defectos de calidad antes de que escalen. Esto ha optimizado nuestro proceso, asegurando operaciones más fluidas y manteniendo altos estándares de producto.”
Adam Truster, Ingeniero de Manufactura en Xtreme Manufacturing

Xtreme y Creaform: Una alianza que da resultados

La experiencia de Xtreme Manufacturing con Creaform ha sido sumamente positiva, desde el equipo de soporte técnico hasta el rendimiento de la solución de escaneo HandySCAN 3D. Motivados por los resultados, planean ampliar el uso de la tecnología para inspeccionar componentes adicionales como chasises, brazos telescópicos y estructuras soldadas de los carros antes de que lleguen a la línea de ensamblaje.

Con Creaform, Xtreme continúa elevando el estándar en innovación y calidad de producto. Después de todo, la innovación debe simplificar los procesos, no complicarlos. Al integrar el escáner 3D de Creaform en su flujo de trabajo, han mejorado el control de calidad sin interrumpir las operaciones, demostrando que la tecnología adecuada impulsa mejores resultados en ingeniería.

Cómo Pierre Fabre impulsa una gestión hídrica sostenible con gemelos digitales de Siemens

Producto: Tecnomatix
Industria: Farmaceutica

Pierre Fabre, una de las compañías farmacéuticas y dermocosméticas más reconocidas de Francia, se enfrentaba a una presión creciente para mejorar la sostenibilidad de su gestión del agua sin poner en riesgo la confiabilidad operativa. Hoy en día, administrar eficientemente los recursos hídricos es cada vez más complejo, especialmente bajo regulaciones estrictas y la necesidad de contar con operaciones transparentes y reaccionar en tiempo real.

El reto: equilibrar sostenibilidad y operación continua

Las organizaciones deben encontrar un equilibrio delicado: cumplir con los objetivos ambientales mientras mantienen el ritmo de producción. En el caso de Pierre Fabre, los enfoques tradicionales basados en planificación estática y ajustes reactivos ya no eran suficientes. Estos métodos no podían manejar la relación entre la demanda de producción, la disponibilidad estacional del agua y los requisitos regulatorios.

Para enfrentar estos desafíos, la empresa colaboró con Siemens y el Institut Mines-Télécom en una iniciativa de investigación basada en tecnología de gemelo digital.

La solución: un gemelo digital calibrado y estratégico

La clave para transformar la gestión hídrica está en desplegar un gemelo digital bien calibrado. Esta herramienta permite simular con precisión el uso del agua tanto a corto como a largo plazo, ofreciendo visibilidad clara sobre el impacto de diferentes decisiones operativas.

Además, el análisis de inversiones basado en escenarios ayuda a priorizar las acciones más efectivas y sostenibles, garantizando que los objetivos ambientales y económicos estén alineados.

Simulación y pronósticos avanzados

Al desarrollar un gemelo digital de su sistema de gestión del agua mediante Siemens Plant Simulation y Optimize My Plant, Pierre Fabre pudo crear un modelo virtual que refleja parámetros reales. Esto les permitió:

  • Simular múltiples escenarios operativos bajo restricciones reales.
  • Predecir patrones de consumo diarios y estacionales.
  • Identificar mejoras estructurales para reducir significativamente el uso del agua.
  • Tomar decisiones basadas en datos para invertir de forma más inteligente.

Los primeros resultados demostraron el potencial de esta aproximación: la compañía detectó oportunidades claras para optimizar su consumo y planificar inversiones que equilibran prioridades económicas y medioambientales.

Valor para toda la organización

El gemelo digital aporta beneficios a distintos niveles dentro de la empresa. En un primer nivel, ofrece simulación para comprender y resolver problemas operativos. Luego, al integrar datos en tiempo real, habilita una supervisión tanto proactiva como reactiva.

“El gemelo digital proporciona respuestas en todos los niveles dentro de las organizaciones. El primer nivel es la simulación para entender y resolver problemas operativos. Después, la integración de datos en tiempo real permite una supervisión proactiva y reactiva.”
Christophe Rousse, Director de Operaciones de Datos y Analítica en Pierre Fabre Group

Mirando hacia el futuro

Pierre Fabre planea evolucionar su gemelo digital hacia un sistema completamente supervisado, capaz de ajustar dinámicamente el uso del agua y reforzar sus compromisos de sostenibilidad. Este caso demuestra cómo los gemelos digitales están guiando a la industria farmacéutica hacia procesos más inteligentes y responsables con el medio ambiente.

Además, subraya el valor del expertise de Siemens en simulación y la importancia de la colaboración con instituciones académicas para resolver desafíos reales de la industria.

Rimac Technology: ¿Ganando la carrera definitiva por la batería de coche definitiva?

Zagreb, Croacia, no suele figurar en el mapa automotriz tradicional. En los viejos tiempos —alrededor de 1980— los centros clave de fabricación de autos eran Detroit, Múnich, Turín, Toyota y Wolfsburgo… ¿pero Zagreb? No estaba en el radar.

Zagreb, para quienes lo recuerdan, no estaba “detrás del Telón de Acero”, pero sí formaba parte de Yugoslavia, un país comunista no alineado con la Unión Soviética. Esto significaba que cosas como los autos eran un poco más accesibles allí que, por ejemplo, en Berlín Oriental o Praga.

Aun así, era época de la Guerra Fría y los autos occidentales (entre muchos otros artículos) estaban reservados para unos pocos privilegiados. Las personas comunes en Zagreb que tenían la suerte de conseguir un vehículo solían conducir versiones con licencia o producidas localmente de modelos occidentales populares, como el codiciado VW Golf 1 o el más común Zastava Skala. Pero quizá siempre existió una cultura automotriz en Zagreb y en Occidente simplemente no lo sabíamos.

De los Yugos al Rimac
Yugoslavia producía una versión del Golf 1 bajo licencia de Volkswagen. El Zastava, basado en el Fiat 128, también se exportaba a Occidente con el nombre “Yugo”, famoso por su precio de 3,990 dólares. Otros autos que podían verse eran importaciones de países del Bloque del Este, como el Trabant alemán oriental.

Avance rápido 45 años…
Hoy habría que volver a dibujar el mapa automotriz mundial, especialmente si hablamos de vehículos eléctricos y baterías. Si pensamos en las ciudades líderes de la electromovilidad, la lista incluiría Shenzhen, Austin, Xi’an y… Zagreb.

El Bugatti Tourbillon y Rimac Technology
Rimac Technology encabeza la innovación en baterías automotrices con modelos como el Bugatti Tourbillon. Dejando de lado a los gigantes chinos y a Tesla, Zagreb (más precisamente Sveta Nedelja, una pequeña ciudad a las afueras) es sede del Grupo Rimac, propietario de Rimac Technology y del 55% de Bugatti Rimac.

Aunque el nombre “Rimac” no sea aún ampliamente conocido, pronto lo será gracias a esta alianza. Bugatti Rimac, con sede global también en Sveta Nedelja, pertenece en un 45% a Porsche (y, por ende, al Grupo VW) y en un 55% a Rimac Group. La empresa cuenta con 435 empleados: 300 en Croacia y 135 en su taller de ensamblaje artesanal en Molsheim, Francia.

Excelencia automotriz en el ADN
Con fuertes vínculos con leyendas del sector, Rimac Technology se ha consolidado como un proveedor Tier One líder en electrificación automotriz. Sus tecnologías avanzadas de baterías y trenes motrices eléctricos son empleadas por marcas como Bugatti, Porsche, BMW, Hyundai y CEER. La compañía cuenta con alrededor de 1,000 empleados dedicados a diseñar, fabricar e innovar sistemas eléctricos y baterías de alto rendimiento.

La batería del Bugatti Tourbillon
El Bugatti Tourbillon ejemplifica esta ingeniería de primer nivel. Rimac Technology colaboró estrechamente con los equipos de Bugatti Rimac para desarrollar un sistema híbrido de 800V que se integra con el imponente motor V16 de 8.3 litros.

¿Pero cómo se innova en una batería de 800V, cuando la mayoría de la industria trabaja con sistemas de 400V? Los retos incluyen envejecimiento, tiempos de carga y seguridad. Por eso, estas baterías se someten a pruebas exhaustivas en laboratorios, exponiéndolas a calor extremo, impactos o cortocircuitos para identificar riesgos y mejorar su diseño.

Cada vez más, la industria adopta la simulación avanzada, inspirada en competencias como la F1, para probar virtualmente el comportamiento de las baterías.

Simcenter y la simulación CFD
Para conocer los avances en simulación de baterías, el equipo visitó Zagreb y conversó con George Oates, Ingeniero Líder de Térmica en Rimac Technology:

“Buscamos mejorar constantemente la gestión térmica. El sistema debe ser compacto, económico y fácil de fabricar. La simulación es clave: construir prototipos físicos es costoso y peligroso, especialmente cuando se evalúan riesgos como fugas térmicas o cortos. Simcenter STAR-CCM+ nos permite iterar diseños rápidamente y probarlos virtualmente de forma eficiente y segura.”

Gracias a esto, Rimac puede diseñar baterías más rápido, con mayor precisión y menos necesidad de prototipos físicos.

“Fallamos menos pruebas y entregamos prototipos más maduros. La simulación CFD nos ha permitido generar diseños más sólidos en menos tiempo, cumpliendo los requisitos a la primera en la mayoría de los casos.”

Todo esto reduce costos y tiempos de desarrollo, dejando más margen para la ingeniería avanzada —como el tren motriz eléctrico del Bugatti Tourbillon.

Tecnología híbrida de vanguardia
Rimac desarrolló un sistema híbrido de 800V con tres motores eléctricos (dos frontales y uno trasero) que generan 800 caballos de fuerza y alcanzan 24,000 rpm. Este sistema, junto con el motor V16, logra que el Tourbillon sea más corto y ligero que su antecesor, el Chiron, pese a tener más tecnología.

La batería en forma de “T” sirve como estructura del vehículo e incorpora tecnología de enfriamiento por aceite y más de 1,500 celdas, administradas por el sistema BMS de quinta generación de Rimac, con estándares ASPICE Nivel 2 y ASIL D para máxima seguridad y rendimiento.

Simcenter en acción
El software Simcenter STAR-CCM+ fue clave para el diseño térmico de la batería.

Mate Rimac, fundador y presidente del Grupo Rimac, explica:

“El proyecto Tourbillon demuestra nuestras capacidades como integrador de sistemas completos. Hemos aplicado una década de experiencia en trenes motrices eléctricos para crear un sistema híbrido de rendimiento y eficiencia extraordinarios.”

El conjunto trasero —motor V16, transmisión de doble embrague de ocho velocidades, diferencial vectorial de torque y motor eléctrico trasero de 250 kW— pesa apenas 430 kg, lo mismo que el motor del Chiron.

Además, Rimac diseñó tres unidades de control electrónico de alto rendimiento para la arquitectura eléctrica, todo desarrollado internamente con los más altos estándares de calidad y seguridad.

Su experiencia en gestión térmica también asegura el máximo rendimiento incluso bajo las exigencias de un hipercoche de 445 km/h.

“Nos especializamos en aplicaciones de bajo volumen y altísimo desempeño, sin compromisos. Aunque estos proyectos son vitrinas tecnológicas, también producimos cientos de miles de unidades de baterías y trenes motrices cada año para marcas como Porsche, BMW y CEER. Queremos llevar ese mismo nivel de ingeniería a los vehículos de producción masiva,” concluye Mate Rimac.

Solo se fabricarán 250 unidades del Bugatti Tourbillon, ensambladas a mano en Molsheim, Francia. Con un precio estimado de 5 millones de dólares, cada vehículo integra el tren motriz híbrido de Rimac Technology, desarrollado con ayuda del software Siemens Simcenter.
Y, lamentablemente para quienes soñaban con uno, ya están todos vendidos.

Goaltech es reconocido como Siemens Partner of the Year: Meso America por noveno año y alcanza el Gold Level Americas

Miami, Florida – Noviembre 2025

Nos complace anunciar que Goaltech ha sido galardonado como Siemens Partner of the Year: Meso America por noveno año, un reconocimiento que reafirma nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en soluciones tecnológicas.

Durante la ceremonia del Siemens Solution Partner Americas 2025 Recognition Award, celebrada en Miami, Florida, fuimos honrados con esta prestigiosa distinción que destaca nuestra trayectoria continua de éxito y dedicación en la región de Meso America.

Adicionalmente, alcanzamos por primera vez el Highest Achievement Gold Level Americas, consolidando nuestra posición como líderes en la implementación de soluciones Siemens en la región.

Este doble reconocimiento es el resultado del esfuerzo y compromiso de todo nuestro equipo, así como de la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros año con año. Seguimos trabajando para ofrecer soluciones de vanguardia que impulsen la transformación digital y la eficiencia operativa de las organizaciones.

Queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento a todos nuestros clientes, socios y colaboradores que han hecho posible este logro. Su confianza es nuestro mayor motor. Los invitamos a seguir contando con nosotros como su aliado estratégico en tecnología e innovación.

Agradecemos a Siemens por este reconocimiento y reiteramos nuestro compromiso de seguir siendo el socio estratégico preferido en Meso America.

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