SBOEVN optimiza su planeación y reduce tiempos con Opcenter APS de Siemens

Producto: Opcenter
Industria:
 Manufactura

El reto: escalar operaciones sin perder precisión ni eficiencia

Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam (SBOEVN) es un fabricante de alta precisión especializado en productos complejos hechos de aceros no magnéticos, resistentes a la corrosión y de alta aleación. Sus componentes se utilizan en herramientas de medición y perforación para ambientes extremos, como MWD, LWD y sistemas de dirección rotativa.

Con el crecimiento de su planta en la región Asia-Pacífico, SBOEVN enfrentaba desafíos importantes en la planeación de producción:

  • Uso de hojas de cálculo para programar órdenes de trabajo
  • Procesos manuales de copia y pegado de datos
  • Falta de visibilidad detallada en tiempos de operación
  • Errores frecuentes por restricciones de máquinas y personal

La solución: Opcenter Advanced Scheduling integrado a su ERP y MES

Para superar estas limitaciones, SBOEVN implementó Opcenter™ Advanced Scheduling, parte de la solución APS de Siemens y del ecosistema Siemens Xcelerator. Con el apoyo de ESTEC, partner de Siemens en Vietnam, se logró una integración completa entre el ERP, el sistema MES y Opcenter APS.

La solución permitió:

  • Planificación de capacidad finita
  • Integración de rutas y BOM desde el ERP
  • Comunicación fluida entre sistemas
  • Configuración personalizada según los requerimientos de SBOEVN

“El software Opcenter tiene una interfaz amigable, lo que facilita su uso por parte del equipo.”
— Thy Pham, Asistente de Producción, SBOEVN

Resultados: eficiencia operativa y visibilidad total

  • Reducción del tiempo de planeación y actualización de producción de 2 horas a 30 minutos
  • Optimización del uso de máquinas hasta en un 90%
  • Visibilidad en tiempo real de WIP, carga de máquinas y cuellos de botella
  • Simulaciones de escenarios “what-if” para pedidos proyectados
  • Mejor coordinación entre equipos de ventas, producción y supervisión

“Opcenter APS nos ayuda a crear buenos hábitos de trabajo, siguiendo el plan y corrigiendo problemas pendientes del pasado.”
— Hung Nguyen, Asistente de Gerente de Producción, SBOEVN

“Ahora podemos ver el plan mensual completo y detectar productos en riesgo de retraso en entregas.”
— Tre Phung, Líder de Equipo de Producción, SBOEVN

Gracias a esta implementación, SBOEVN logró escalar sus operaciones sin comprometer la calidad ni la precisión, consolidando su posición como proveedor líder en manufactura de alta tecnología para la industria petrolera.

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